Hiệp hội Đẩy lùi sốt rét toàn cầu (RBM) thành lập năm 1998 do Tổng thư ký tổ chức Y tế thế giới (WHO) khởi xướng cùng với Quỹ nhi đồng liên hiệp quốc (UNICEF), Ngân hàng thế giới và Chương trình phát triển các quốc gia (UNDP).
Tất cả các tổ chức, cá nhân tán thành mục tiêu kế hoạch chiến dịch toàn cầu của hiệp hội RBM và đóng góp vào quá trình thực hiện của hiệp hội đều được xem là thành viên của hiệp hội. Thành viên hiệp hội phải đảm bảo các tiêu chuẩn sau:
- Chia xẻ và thấy được chiến lược và tầm nhìn chung đã được vạch ra trong kế hoạch chiến lược toàn cầu.
- Phải thấy được lợi ích của mình khi trở thành thành viên của hiệp hội và xác định được lĩnh vực chuyên môn của chính mình nhằm thực hiện kế hoạch chiến lược toàn cầu.
- Thúc đẩy, hỗ trợ, tham gia vào các hoạt động của hiệp hội RBM.
Sự ra đời của hiệp hội RBM đáp lại lời kêu gọi của các Bộ trưởng Bộ Y tế (Amsterdam 1992) và các nguyên thủ quốc gia (Harare 1997) hình thành trên sáng kiến của các quốc gia Châu Phi về vấn đề sốt rét. Hiệp hội RBM đã cố gắng tăng cường cam kết toàn cầu trong cuộc chiến chống lại sốt rét và đã đạt được thành công nhờ tập hợp được các quốc gia cùng nhau khống chế sốt rét và huy động các thành viên mới cùng tham gia với quy mô lớn.
Hiệp hội không ngừng lớn mạnh nhờ vào sự đóng góp đáng kể về ý kiến chuyên môn, về cơ sở hạ tầng, quỹ hỗ trợ của các thành viên trong cuộc chiến chống lại căn bệnh này. Hiệp hội được hình thành trên cơ sở:
- Các quốc gia có lưu hành sốt rét
- Các thành viên phát triển từ nhiều quốc gia
- Các quốc gia ủng hộ thuộc tổ chức phát triển và hợp tác quốc tế.
- Lĩnh vực tư nhân
- Các tổ chức dựa vào cộng đồng và các tổ chức phi chính phủ
- Hoạt động phòng chống sốt rét của phụ nữ thanh niên toàn cầu .
- Các quỹ tài trợ
- Các học viện và các viện nghiên cứu
- Quỹ toàn cầu phòng chống AIDS, Dịch hạch và Sốt rét (GFATM)
- Diễn đàn các thành viên hiệp hội RBM là những cuộc họp cho tất cả các thành viên RBM và là phần tổ chức hiệu quả nhất của hiệp hội.
Ủy ban hiệp hội RBM được bầucử với 20 đại diện từ các thành viên khác nhau của hiệp hội.
Vai trò của ủy ban là:
- Hướng dẫn về chiến lược cho các thành viên; ủng hộ ở cấp quốc gia thông qua cam kết tổ chức các hoạt động của hiệp hội.
- Vận động các nguồn lực đáp ứng nhu cầu.
- Ủy ban phê chuẩn kế hoạch hoạt động của văn phòng hiệp hội RBM và đệ trình kế hoạch thực hiện cho tổng thư ký hiệp hội.
- Văn phòng hiệp hội RBM đứng đầu là tổng thư ký hiệp hội có các vai trò sau:
- Tạo điều kiện thuận lợi cho các thành viên tổ chức thực hiện đảmbảo phù hợp với kế hoạch chiến lược toàn cầu;
- Thúc đẩy quá trình thực hiện đồng bộ nhằm tăng cường các biện pháp can thiệp được đưa ra bởi Tổ chức Y tế thế giới (WHO), phổ biến rộng khắp các biện pháp can thiệp;
- Chỉ đạo tích cực toàn cầu nhằm kiểm soát sốt rét;
- Huy động các nguồn lực hỗ trợ và đảm bảo các trang thiết bị cần thiết để phòng chống sốt rét.
- Tăng cường sự trao đổi thông tin giữa các thành viên; và đảm bảo hiệp hội này có mặt rộng khắp.
- Văn phòng Hiệp hội RBM đặt tại trụ sở Tổ chức Y tế thế giới ở Geneva, Thụy Sĩ.
Các nhóm hoạt động kiểm tra, so sánh và phổ biến các thông tin và đạt được sự thỏa thuận về các chiến lược phức tạp trong quá trình thực hiện, thỏa thuận về thực hiện các biện pháp can thiệp được đưa ra bởi ủy ban hiệp hội RBM.
Các nhóm hoạt động có thể chỉ trong thời gian ngắn hoặc vừa, phụ thuộc vào tính chất của công việc và hướng tới những mục đích cụ thể. Các nhóm hoạt động là một mạng lưới liên kết thực sự thông qua các cuộc họp. Mối quan hệ thành viên được hình thành từ các hiệp hội ở tất cả các cấp.
Các nhóm hoạt động xác định khoảng cách giữa các thành viên hiệp hội. Các thành viên phải đạt được sự nhất trí nhằm loại bỏ khoảng cách này,đưa ra kế hoạch thực hiệnhay những hướng dẫn. Kế hoạch thực hiện phải gắn bó chặt chẽ với các mục tiêu ưu tiên trước mắt, và lâu dài của hiệp hội trong nỗ lực thực hiện.
Các nhóm hoạt động do các thành viên hiệp hội chủ trì.
Mục đích chính của các mạng lưới RBM tiểu vùng là hỗ trợ kịp thời cho các nước về kỹ thuật, thúc đẩy các biện pháp can thiệp phòng chống sốt rét hiệu quả. Các thành viên hiệp hội RBM cùng với mạng lưới RBM tiểu vùng ủy nhiệm cho cơ quan khu vực và tiểu khu vực hỗ trợ các quốc gia. Đưa ra các kế hoạch thực hiện phù hợp với khả năng của các quốc gia và đảm bảo phù hợp với các tuyên bố chung của các nhóm thực hiện.
Hoạt động của các mạng lưới RBM tiểu vùng được hỗ trợ bởi Văn phòng hiệp hội RBM nhưng chủ yếu do 1 thành viên hiệp hội quản lý.
Hiệp hội RBM hỗ trợ cho Bộ Y tế các nước tăng cường tổ chức thực hiện và tăng khả năng thực hiện bằng cách kết hợp hành động giữa các quốc gia Hiệp hội RBM. Các quốc gia thành viên chọn ra 1 quan sát viên (CPAs) để đưa ra những hỗ trợ trong quá trình tổ chức thực hiện, đáp ứng kịp thời khi có những vướng mắc trong quá trình thực hiện:
- Nhất trí về chính sách và chiến lược cho phòng chống sốt rét.
- Tìm kiếm nguồn kinh phí dồi dào
- Mở rộng khả năng tìm kiếm các phương tiện thiết bị phòng chống sốt rét
- Tìm kiếm các cơ hội phân phối thêm
- Hỗ trợ tích cực cho cácchương trình phòng chống sốt rét hiện tại.
- Nước có quan sát viên (CPA) chủ trì các cuộc sắp xếp được điều phối bởi hiệp hội các quốc gia RBM.
- Những nguyên nhân chính để hoạt động trong hiệp hội là:
- Các thành viên cùng nhau chia xẻ các chiến lược và các nỗ lực sẽ ít thất bại hơn.
- Mở rộng số lượng các thành viên tham gia thực hiện chương trình sẽ đẩy nhanh tốc độ thực hiện nhằm đạt được mục tiêu đề ra.
- Lồng ghép các nỗ lực phòng chống sốt rét với hệ thống chăm sóc sức khỏe hiện có sẽ làm cho các biện pháp phòng bệnh và chữa bệnh hiệu quả và dễ dàng hơn.
- Cơ cấu chiến lược sẽ mở rộng việc cung cấp màn cho các đối tượng dễ mắc sốt rét.
- Cam kết cùng nhau giúp tăng cường mở rộng:
+Điều trị kết hợp (đặc biệt là ACTs),
+ITNs và IRS,
+ITNs trong khám phụ khoa.
Những hoạt động này sẽ mang lại những chuyển biến tích cực cho các chương trình quốc gia.
Hướng dẫn phương pháp điều trị kết hợp, đặc biệt là ACTs;
Hướng dẫn cách thức tẩm màn hiệu quả lâu dài.
Hoạt động kiểm soát sốt rét hiệu quả cao được thúc đẩy.;
Đưa ra những phương pháp giúp ước tính nhu cầu về nguồn lực;
Nguồn tài chính bổ sung được tập hợp qua hoạt động hỗ trợ cho các hoạt động phòng chống sốt rét thông qua tổ chức GFATM;
Ủng hộ cho việc cắt giảm thuế và hàng rào thuế quanđối với hàng hóa sử dụng cho phòng chống sốt rét, chẳng hạn như thông qua cơ chế tài chính khu vực ở Tây Phi được thực hiện bởi hiệp hội kinh tế UEMOA;
Thiết lập hệ thống hỗ trợ hàng hóa thiết bị phục vụ cho công tác phòng chống sốt rét, dịch vụ cung cấp thiết bị và thuốc sốt rét(MMSS) nhằm xóa bỏ rào cản ngăn không cho thiết bị vật tư phòng chống sốt rét thiết yếu đến với các nước;
Lập và cập nhật Atlas phân bố sốt rét ở Châu Phi
Các thành viên được kết nạp thêm thông qua các đại diện đã được lựa chọn trong ủy ban hiệp hội RBM hoặc thông qua các hoạt động liên kết.
Tìm ra thuốc điều trị sốt rét được khuyễn khích. Hiệp hội tư nhân- nhà nước thống nhất với các đơn vị tư nhân nhà nước để gây quỹ hỗ trợ cho các hoạt động nghiên cứu và phát triển các loại thuốc mới để điều trị và phòng chống sốt rét.
Các kế hoạch chiến lược quốc gia cho các nước bị ảnh hưởng bởi sốt rét cần phải xác định; chẳng hạn ở Benin và Malawi, các thành viên hiệp hội RBM đã triển khai chiến lược ITN quốc gia, áp dụng cơ chế phân phối hiệu quả nhất cho các đối tượng dễ mắc sốt rét.
Phương pháp quản lý sốt rét tại nhà trên toàn quốc (Uganda);
Phát triển các biện pháp phòng và điều trị sốt rét toàn quốc, tài liệu về ảnh hưởng liên quan đến gánh nặng sốt rét (Ertrea, Viet Nam);
Sử dụng cơ chế phân phối toàn quốc như ANC (Malawi), chương trình tiêm chủng mở rộng (EPI) (Benin, Ghana, Mali, Senegal), chiến dịch tiêm chủng Vẵcxin bệnh sởi (Ghana, Togo, Uganda, Zambia) cho phép mở rộng tiếp cận với màn tẩm ITNs;
Cơ chế phân phối màn tẩm ITNs do tư nhân quản lý hướng tới các đối tượng dễ mắc sốt rét. (Tanzania).
Những rào cản trong quá trình thực hiện được phân tích ở 14 quốc gia Châu Phiđược tiến hành bởi SRNs;
Kế hoạch được tổ chức thực hiện để xác định khoảng cách ở các quốc gia thành viên ở Đông, Tây, và Nam Châu Phi;
Kỹ thuật LLIN được hỗ trợ đưa đến Châu Phi;
Phối hợp với các họa sĩ trong truyền thông giáo dục để nâng cao ý thức, thay đổi hành vi và ủng hộ chiến dịch toàn cầu phòng chống sốt rét.
Quyền lực chính trị được thúc đẩy thông qua ủy ban hiệp hội RBM, cho phép các cá nhân, viện nghiên cứu và các đại diện thay mặt hiệp hội RBM, được hiệp hội ủy quyền. Điều này làm tăng tính chính xác và tin cậy củacác cam kết trong phạm vi kế hoạch chiến lược toàn cầu;
Hiệu quả nghiên cứu được nâng lên bằng việc triển khai thực hiện mở rộng các chiến lược kiểm soát quốc gia;
Tăng cường thực hiện các chương trình thông qua kế hoạch hỗ trợ tổ chức thực hiện cấp quốc gia, và hệ thống đánh giá quản lý được chia xẻ.